Китайский шанс на $5 триллионов

Китайский шанс на $5 триллионов
  • 21.04.16
  • 0
  • 5917
  • фон:

Перед Китаем стоит трудная задача организации мягкого приземления экономики после десятилетий поразительного роста. Скептиков предостаточно, но не обращайте на них внимания. У Китая есть преимущество, которое отсутствует у других стран в штормовых условиях современной глобальной экономики, — это четкий путь вперед. Если Китай настойчиво и всесторонне займется повышением уровня производительности, он сможет преодолеть проблемы роста экономики, снизить угрозу финансового кризиса и завершить переход к экономике, опирающейся на потребление. Это будет страна с высоким уровнем доходов и крупным, зажиточным средним классом. В этом случае годовой ВВП страны к 2030 году, по оценкам, мог бы на $5 триллионов превысить тот уровень, который будет достигнут, если власти продолжат нынешнюю политику роста за счет инвестиций.

На самом деле у Китая не такой уж и богатый выбор. Традиционные моторы роста экономики — крупные резервы рабочей силы и масштабные инвестиции в инфраструктуру, жилье и промышленные мощности — начинают выдыхаться. Численность трудоспособного населения достигла пика, урбанизация замедляется, сталелитейная и цементная отрасли страдают от избытка мощностей. Поскольку доходность капиталовложений снижается, Китай не может рассчитывать на значительный рост экономики благодаря инвестиционным расходам.

Но, к счастью, Китаю еще есть куда расти в сфере производительности труда: ее уровень составляет лишь 10-30% от уровня развитых стран. McKinsey Global Institute проанализировал более 2000 китайских компаний из различных отраслей (уголь, сталь, автопром, розничная торговля и так далее) и обнаружил разные возможности повышения производительности на 20-100% к 2030 году.

Возьмем, к примеру, китайский сектор услуг. Хотя этот сектор быстро растет и на его долю сейчас приходится около 50% ВВП, в нем по-прежнему доминирует бизнес с низкой добавленной стоимостью. Производительность китайских предприятий в секторе услуг составляет примерно 15-30% от уровня производительности аналогичных предприятий в странах ОЭСР. Кроме совершенствования уже существующего бизнеса (например, за счет внедрения касс самообслуживания в розничной торговле) у Китая имеются возможности создать вокруг своего производственного сектора бизнес услуг с высокой добавленной стоимостью, например, в сфере дизайна, бухучета, маркетинга и логистики.

А в самом производственном секторе Китай мог бы активней заниматься автоматизацией заводов. Китай является крупнейшим в мире покупателем роботов, но на 10 тысяч работников в стране приходится пока лишь 36 роботов, по сравнению со 164 работами в США и 478 в Корее. Китайские компании уже продемонстрировали готовность пользоваться как автоматизированными, так и ручными линиями сборки. Кроме того, они могут улучшить производительность за счет рационализации операций и повышения энергоэффективности, приближаясь по своим бизнес-показателям к уровню глобальных конкурентов.

Источник